Em 2018, tornou-se presidente do Sporting com 42,32% numa eleição a seis em que João Benedito foi o principal adversário. Apenas com dois concorrentes, em 2022, recebeu uma substancial injeção de confiança (85,88%). Ao longo dos anos, Frederico Varandas foi reduzindo a concorrência e reforçando a credibilidade juntos dos sócios. Por esta ocasião, só Bruno Sá o tentou destronar. No entanto, mais uma vez, Frederico Varandas conseguiu uma vitória ainda mais esmagadora.
Apesar de liderar a lista B, revelou-se o plano A dos 14.337 sócios votantes. Num universo de 75.005 votos para os três órgãos em sufrágio, a lista B obteve 67.106 (89,47%) e apenas 4.710 (6,28%) foram dirigidos à lista A, encabeçada por Bruno Sá. Pedro Almeida Cabral e João Teives foram também escolhidos para liderarem, respetivamente, a Mesa da Assembleia Geral e o Conselho Fiscal e Disciplinar. Verificaram-se ainda 3115 votos em branco (4,15%) e 74 nulos (0,1%).
Nas últimas épocas, a liderança de Frederico Varandas ficou associada à conquista de três campeonatos nos últimos cinco anos. Desde os anos 50, quando se sagrou tetracampeão, que o clube verde e branco não vencia a liga duas vezes consecutivas. Em 2024/25, os leões conseguiram fazer a dobradinha 23 anos depois. Com três campeonatos, duas Taças de Portugal, três Taças da Liga e uma Supertaça, Varandas tornou-se o presidente mais titulado da história do Sporting.
O atual dirigente orgulha-se igualmente de ter vencido “mais de 140 títulos” nas modalidades. As meninas dos olhos de Frederico Varandas são os títulos europeus. Na sua vigência, o Sporting arrecadou duas Ligas dos Campeões no futsal e três no hóquei (além do Mundial de Clubes alcançado no desporto dos patins).
Financeiramente, as contas leoninas estão há cinco exercícios consecutivos a apresentar resultados positivos. No mais recente, referente ao primeiro trimestre de 2025/26, a Sporting SAD registou um valor líquido de €32 milhões impulsionado pela venda de Viktor Gyökeres e pela presença nas competições europeias.
Apesar da aparente saúde do clube nas várias áreas, durante a campanha, Bruno Sá acusou Varandas de ter transformado o Sporting num clube “de clientes” direcionado para o “corporate”. Empenhado em valorizar os sócios e em conversar com os grupos organizados de adeptos, mostrou-se avesso à presença de “instagramers e influencers” em Alvalade. O Sporting financiou-se em €225 milhões, montante que tem utilizado para fazer remodelações no interior e no exterior do estádio, o que incluiu um reforço das experiências VIP.
Apesar da votação expressiva, avizinham-se desafios. O Sporting está a quatro pontos do FC Porto no campeonato e os adeptos vão querer sinais de que os leões poderão continuar envolvidos na luta pelo título nos próximos anos. No feminino (futebol e modalidades), ainda há trabalho a fazer.
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